深秋季节，寒气袭人。然而，科技公司重钢车间却呈现出一派热火朝天的繁忙景象。机械轰鸣，焊花四溅，成吨的钢构件在龙门吊的规整下各就各位。整个车间，操作人员忙忙碌碌、动作娴熟，半成品放置整整齐齐，现场整洁有序。    这种生产景象离不开科技公司生产经理何平。
       何平从事钢结构装配式建筑生产已有20多年了，凭着多年来的实践经验，总结出一套钢结构生产车间管理办法，那就是一丝不苟抓质量，寸步不离看流程。对他来说，车间里任何机械设备的性能、技术、原理都了如指掌。面对公司新进的两台激光切割机时，何平喜欢的爱不释手，他如饥似渴地学习说明书，一步不离地认真请教售后技术人员。从安装到调试，他紧盯每一个零部件，每一道工序。直到深夜他还在整理资料、回顾白天安装的每一道工序。机器设备安装完了，何平完全掌握了激光型材、板材切割机的使用技巧，很快熟练操作两台新机器，并投入生产中。
       何平对质量标准严加把控程度是苛刻的，只要是上班时间，车间里随处都能见到他的身影。尺寸是否合格，位置是否正确，质量是否符合标准，是否按图施工，每到生产工序他都认真把关。每当接到订单，何平首先研究工程规模和图纸。他针对图纸细节，结合多年经验，提前提醒生产中容易发生的错误，做好工序、生产节点规划，让每个员工都领会好目标、标准，才正式着手生产。为把生产质量做细做实，他带领技术人员层层把关，做好技术交底，操作人员做好自检，上下工序之间做好交接检，技术管理人员做好抽检。最终制造出质量合格，品质精良的钢结构产品。
       何平做到严控工期，自接到订单开始，立即将工期提上日程。他密切联系甲方，对接施工场地人员，把握工地安装条件和施工进度。结合工地实际进展合理安排生产，保证每生产一个构件都能有效适用于施工现场，在此基础上，何平结合自身生产条件，提前生产好产品以备工地使用。前两天公司接到溧阳德龙智能制造基地的六联轧钢厂房的订单需求，订单钢结构3060余吨，钢结构构件种类多，质量要求严格，工期紧凑，整个过程不能出一丝差错。何平立刻投入项目之中，认真分析图纸、了解构件特性，分析钢柱、钢梁、吊车梁、系杆，柱间支撑等构件特点，根据安装建造工序合理规划生产顺序。由于周密安排，有效把握了生产节奏，做到产品供应及时获得了客户的好评。仅用了一个多月，提前完成了溧阳德龙智能制造基地的六联轧钢厂房的订单项目。
       何平心系安全，他经常说安全是一切工作的生命线，没有安全，就没有一切。为了使安全的理念深入人心，他每天在现场巡查，一方面查质量，另一方面他不放过任何危害安全的因素。他发现工序之间存放了许多半成品，既不利于检查和取物，也不利于施工人员安全。何平严格要求车间产品的摆放必须做到整齐条理。经过环境治理，车间变得宽敞简洁，既提升了操作人员的工作效率，又增强了安全系数。他在每天的晨会中不断地强调安全，增强了每个人的安全意识，将安全理念深入人心。
       何平扎根车间岗位，狠抓质量、工期和安全，尽职尽责、敬业爱业，使科技公司重钢车间生产秩序井然，各方面取得好成绩。他决心在本职岗位上努力工作，以优异的成绩向伟业集团成立20周年献礼。