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精耕细作筑精品 实干担当促攻坚 ——记金明寓地产工程管理部张奎学

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2026-08-25 10:34
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【概要描述】亮眼的施工成绩,源于全体一线作业人员的坚守奋进,更离不开项目统筹管理者的精准把控、科学施策。这份优质答卷的背后,是金明寓房地产开发公司工程管理部员工张奎学扎根现场、攻坚克难、提质增效的默默付出。自项目开工以来,他以严谨务实的管理态度、创新突破的施工思路、精益求精的管控标准,统筹协调各项施工工作,破解场地、工艺、成本等多重难题,推动项目建设各项工作齐头并进、提质增效。

精耕细作筑精品 实干担当促攻坚 ——记金明寓地产工程管理部张奎学

【概要描述】亮眼的施工成绩,源于全体一线作业人员的坚守奋进,更离不开项目统筹管理者的精准把控、科学施策。这份优质答卷的背后,是金明寓房地产开发公司工程管理部员工张奎学扎根现场、攻坚克难、提质增效的默默付出。自项目开工以来,他以严谨务实的管理态度、创新突破的施工思路、精益求精的管控标准,统筹协调各项施工工作,破解场地、工艺、成本等多重难题,推动项目建设各项工作齐头并进、提质增效。

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亮眼的施工成绩,源于全体一线作业人员的坚守奋进,更离不开项目统筹管理者的精准把控、科学施策。这份优质答卷的背后,是金明寓房地产开发公司工程管理部员工张奎学扎根现场、攻坚克难、提质增效的默默付出。自项目开工以来,他以严谨务实的管理态度、创新突破的施工思路、精益求精的管控标准,统筹协调各项施工工作,破解场地、工艺、成本等多重难题,推动项目建设各项工作齐头并进、提质增效。
育源华庭10#楼及车库在建工程坐落于已成熟入住的小区核心区域,周边楼栋均已施工完毕、业主正常居住,特殊的地理位置让项目施工面临场地受限、空间狭窄、周边环境复杂、施工干扰多等诸多难题,常规施工方案难以落地,现场管理难度极大。面对严苛的施工条件和繁重的建设任务,张奎学没有畏难退缩,而是主动扎根现场、摸排细节、梳理痛点,因地制宜巧思布局、科学规划施工节奏,一步步破解施工瓶颈,为项目高效推进筑牢基础。
施工全程,张奎学始终坚守公司精细化管理准则,秉持“先算后干、提质增效、精细管控、降本创利”的核心管理理念,立足施工现场实际情况,从施工方案优化、管理流程规范、施工质量严控、成本潜力深挖四大维度精准发力,全方位统筹施工组织、成本管控、质量管控各项工作,推动项目建设取得阶段性优异成效,以专业能力和责任担当,实现了工程质量、施工效率、经济效益的三重提升。
优化施工布局,科学统筹降本增效。针对项目周边楼栋交付入住、施工场地极度受限的核心难题,张奎学摒弃传统固化施工模式,结合现场实际工况,科学研判、精准规划,创新性制定“先施工周圈独立车库、后施工主楼”的专项施工方案。他合理调配施工资源,优先推进车库土方开挖、主体结构施工,最大化利用前期有限的施工场地空间,对土方堆放、开挖、外运工作进行统一规划、集中管控。
这套科学的施工顺序布局,有效规避了场地狭小带来的施工阻碍,彻底减少了重复土方开挖、二次倒运及多余外运等无效施工工序,大幅降低了施工损耗。经精准核算,仅此项工序优化,就直接为项目节约土方内、外转运成本13万余元,真正实现了施工顺序合理化、场地利用最大化、施工成本最低化,用科学的施工组织管理创造实打实的经济效益。
创新施工工艺,精简工序提质创优。在建筑装饰施工阶段,张奎学聚焦施工细节,深耕工艺优化,打破公司传统外墙全抹灰施工工艺,在严格遵循国家施工规范及质量验收标准的前提下,前置预案规划、强化过程管控,成功落地外砼墙免抹灰施工工艺,以工艺创新实现降本增效、提质提速。
在砌体施工环节,他精准把控施工细节,将外墙砌块较剪力墙厚度减薄10mm,砌筑施工时保证砌块与剪力墙内侧齐平、外侧内凹10mm,仅对砌体部位进行薄层抹灰收口,补齐外立面高差,全面取消剪力墙抹灰工序。该创新工艺完全符合行业规范及验收标准,无需额外返工整改,不仅简化了施工工序、缩短了外墙装饰施工周期,还大幅减少了材料与人工消耗。经统计,仅此一项工艺优化,就为10#楼单独降低建设成本3万余元,切实以工艺革新赋能项目高效建设。
坚守样板引路,严控质量一次成优。质量是工程的生命线。在项目管理中,张奎学始终将工程质量作为核心底线,严格落实公司标准化质量管理体系,全面践行“样板开路、先行示范、过程严控、一次成优”的质量管理模式,把质量管控贯穿施工全流程。
在抹灰、安装、保温装饰等所有分项工程开工前,他坚持先打造工序样板段,明确各工序施工标准、工艺细节、验收规范,组织全体施工班组开展专项交底学习,统一施工标准、作业流程与验收要求,从源头杜绝质量偏差。施工过程中,他实行常态化现场巡检、分层验收制度,对施工细节、工序衔接、工艺标准进行全方位、无死角把控,第一时间排查整改微小隐患,坚决杜绝各类工程质量通病。
严苛细致的全流程质量管控,收获了实打实的成效。截至目前,育源华庭10#项目从主体结构施工到现阶段保温、抹灰装饰施工,全程无返工、无浪费、无质量隐患,各分项工程验收合格率100%,工程实体质量稳步提升,圆满实现“零返工、零整改、一次成型、一次创优”的质量管理目标。
践行精益管理,算控结合深挖利润。“节约即是利润,管理即是效益”,这是张奎学一贯坚守的现场管理准则。施工全程,他牢固树立“先算后干、算到赚到、节约即是利润”的管理理念,将成本精细化管控融入施工每一个环节。
各分项工程施工前,他提前精准核算工程量、材料用量、人工及机械费用,对比多套施工方案择优选用,做到数据清晰、方案最优、心中有数;施工过程中,从严管控材料损耗、冗余工序、无效资源投入,坚决杜绝粗放式施工、资源浪费等问题,全方位挖掘现场管理创效空间。通过全过程算控结合、精细管控,项目有效压缩无效成本、提升施工效能,真正实现向管理要效益、向细节要利润。
深耕一线守初心,实干担当筑精品。面对阶段性优异成绩,张奎学始终保持严谨务实的工作态度。他表示,后续将持续聚焦装饰装修施工关键阶段,不断强化工序管控、细化施工细节、稳定工程品质,持续做好成本动态管控、施工进度统筹调度,稳步推进各项后续施工节点落地见效,全力保障育源华庭10#项目以高标准、高质量、高效益圆满完成全部建设任务,倾力打造让业主安心、让公司放心的精品人居工程。

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