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用制度管住人按流程办好事通亚公司闫洪娜

分类：专题专栏
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来源：
发布时间：2021-12-15 16:53
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【概要描述】由于近期拉沙石车辆多，经常出现排队的现象。然而也有个别司机不排队加塞，按规矩排队的司机有意见，从而导致现场秩序混乱。我们地磅室采取措施，发现加塞车辆直接不给过磅，叫司机退回去重新排队过磅。经过整治，排队加塞现象没再发生。

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由于近期拉沙石车辆多，经常出现排队的现象。然而也有个别司机不排队加塞，按规矩排队的司机有意见，从而导致现场秩序混乱。我们地磅室采取措施，发现加塞车辆直接不给过磅，叫司机退回去重新排队过磅。经过整治，排队加塞现象没再发生。
通过这件事我明白了公司发展壮大至今是离不开管理制度的。只有把制度执行到位，监督到位，落实到位，才能达到事事有人问，做事按流程，把管理变成流程。
那么，要做到管理标准化、程序化，用制度管人，流程管事。在具体工作中就要做到干一行爱一行，踏踏实实抓落实。地磅室对原材料的进出、质量都有大的关系，也是整个生产的第一个环节。工作中我们必须要做到对送货人的姓名、产地、分类、单据等核对准确，做到准确无误，把错误降到零。
在以后的工作中，我们要尽职尽责的完成本职工作，要端正自己的思想态度，提高自己的思想觉悟，注重细节，追求完美，认真干好本职工。

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