通过对企业文化中严守规矩、严肃纪律、严格问责的 学习，在本月对各个项目检查时发现存在的问题还是比较多 的。德馨园项目现场临时用电较乱，现场文明施工较差，加 工区无防护棚。福宽·锦悦项目现场安全、质量存在许多问 题，城投星樾项目管理人员考勤不规范，以上均已下达整改 通知。并安排分公司质量科及办公室对该项目进行了企业制度、规程教育。 
       12 月 22 日现场检查发现福宽·锦悦项目部降水污水泵 电线损坏，项目经理通知整改后，无人落实后续，导致第二 日电梯井地下水上涌，造成恶劣影响，23 日立即召开项目 部管理人员会议并进行落实整改问题，进行负激励处理。该 事件充分暴露了员工责任心不强，不能认真落实项目经理布 置的任务，该项目的管理人员也没有做到企业就是家这样的 高度。把公司事当成自己家的活干，这就是真心，态度决定 一切，这就是用心。项目经理指令传达不下去，工地技术负 责人后续没有认真核查电工整改情况，夜间值班技术员也没 有认真履行夜间值班职责，没有认真巡查现场，导致出现这 样的事情。事后对该项目经理考核 500 元，项目技术负责人 考核 300 元，对当晚负责值班的技术员考核 200 元。
       从严管理，我们企业永远在路上。下一步要加强对员 工宣传企业文化，加强对员工宣传公司的管理规定，强化员 工责任心，为建设集团在外施工树立典范。
       作为临沂分公司在外施工更要严格管理、严格执行、 严格落实，从严管理。分公司会议要定期进行召开，项目部 要根据现场随时安排调度好，管理人员及班组长，把思想教 育好、管理落实好、安全质量进行每天检查落实到位，落实 到每一位员工，决不能给集团丢脸。