“质量决定企业成败，服务决定企业信誉”。为了提升施工质量和工程建设服务水平，赢得企业长久发展、安身立命的良好口碑，建设集团紧紧围绕“强基行动——质量季”主题思想，深入一线，分批次开展工地现场经验交流学习活动。活动由工程管理部和技术管理部联合组织，对各分公司项目经理、项目技术负责人、安全员及后勤处室质量安全管理人员就砌体工程（含二次结构）、实测实量、屋面工程、工程主体等多方面进行全面、系统、深入的现场交流学习。
          在云顶国际三期项目的现场经验交流活动中，由项目管理人员现场进行实测实量操作演示（重点学习顶板实测实量），学习了通过加大实测点数、现场标记、找补复测，做到精准控制房间内的各种标高尺寸。改变了原来只按规定测量每间房间5个点的实测标准，实现更好更全面控制指标，进而能够更好地执行全省推行的“先验房后交房”制度。
          在世纪君悦项目的现场经验交流活动中，通过对现场实体质量的展示，比对公司制定的质量强推落地效果，以实体质量提升观感质量，体现质量强推优势，如构造柱的配模、吹塑纸的使用、顶部斜砌砼三角块的使用、预制空调眼的推行等，全面提升工程整体质量水平。
现场经验交流学习活动将建设集团内部优秀做法和优秀的管理经验总结和分享，通过多学习、多交流、多沟通促进所有项目更快、更好地提升安全管理和质量管理。激发管理人员始终绷紧安全、质量这根弦，实现安全、质量管控常态化运行。