《企业管理文化手册》中我们集团的核心价值观第4条为“创新致远”——“不满足于现状；追求卓越；持续发展自我；持续创新”。那么，如何持续发展自我？
第一，有目标感。发展自我与精进业务，逻辑上是一致的，本质上都是通过提升价值实现成长，前者聚焦自我，后者聚焦工作，两者都需要目标感，即你想成为什么样的人，你想达成什么目的。这需要对自身现状、对业务现状有清晰的认知，固化亮点，改进不足，人也是，事也好，都是如此。没有目标，只能浑浑噩噩，停滞不前，更不用谈发展。
第二，有思考力。人不会无缘无故地进步，业务也不会无缘无故就变好，其中起决定性作用的，就是基于目标达成路径的深度思考，它决定方向，甚至决定成败。比如经营业务，要思考现状与目标的差距在哪，思考是提高销量还是提高附加值，思考是做增量还是做溢价；比如管理业务，要思考问题的根源是什么，通过什么样的手段能有效解决，如何运行如何监督。世易时移，不思考而随波逐流，只会被淘汰。
第三，有执行力。有目标，有思考，就有了发展的可能性，但此后的关键是行动，是落实。没有这一步，之前的所有就只是空谈，并不会有任何的实际成果。行胜于言，道理就是想明白了，还得干明白；不想不行，想了不干更不行。
有目标感，有思考力，有执行力，就一定能实现持续发展自我，即便在求变的过程中失败，也会给自我积攒再成功的可能。