1、安全教育培训。各生产车间利用早会和生产会议根据各自车间生产特点进行安全生产教育培训；对特种设备操作等注意事项进行再三强调；进行车间安全操作规程和各岗位设备操作培训。让全员时时处处想安全、随时随地保持安全意识。排除麻痹大意的思想，要做到心中始终树立着安全第一的意识。

2、设备隐患排查和维护保养。做好生产车间设备隐患排查和维护，首先做好生产设备易损件的更换和维护，让设备始终处于良好状态。同时做好特种设备以及生产线设备的隐患排查、保养和检修工作。

3、车间生产备货。各生产车间根据项目订单供货轻重缓急综合排产，为年后项目开工提前备货，确保项目订单供货和质量有保证。

4、生产材料整理。各生产车间根据生产材料的堆放和使用情况进行统一规整，按照车间生产和使用情况分类存放，并且张贴标识，便于生产使用时节约时间，提高生产效率，避免安全事故的发生。

5、成品堆场整理。根据成品堆放区场地的使用情况，为便于后期发货顺畅，安排堆场人员利用发货间隔时间长的时间段，按照成品分类，订单发货顺序等进行有序规整。提高发货效率的同时，可有效避免因成品堆放不整齐带来的一系列麻烦。

6、整理原材料仓库。对材料仓库进行整理，做好消耗品和固定资产区分，并将库存情况盘点准确无误。

金明寓建筑科技公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在夯实责任、完善制度、强化流程上下功夫，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生，保持安全生产形势持续稳定向好。