唐绍良同志自2008年3月入职临沭县金明寓物业管理有限公司以来，爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责，埋头苦干，他以踏实勤奋的工作作风、严肃认真的工作态度、勇挑重担的奉献精神赢得了广大职工高度赞扬和领导的充分肯定。2019年被市总工会授予“振兴沂蒙劳动奖章”荣誉称号，先后获得临沂市物业服务行业标兵、临沂市优秀物业人、临沂市物业技能竞赛最佳选手、临沭县第三届职工职业道德建设标兵、临沭县青年岗位能手、公司优秀管理者等荣誉称号。
唐绍良深知为业主服务,为公司创收，提高自身素质和能力是干好物业服务工作的基础，于是他做到干一行，爱一行，专一行，精一行。2020年12月，他经过不懈努力学习实践，取得国家特种设备检验检测资格证书。在日常设备维修管理中，他对消防设施、供电、供暖、供水、电梯等设备设施维修保养熟记于心，做到检修有计划，预防有预案，从被动维修变为主动维护，及时排除设备隐患，保证设备设施安全使用和运行，为金明寓物业服务各小区业主居住提供最重要安全保障。
2021年，唐绍良所领导的维保部逐步推行了绩效考核，目标是今年实现两个“一”。既电梯维保总台数要冲击“一千台”（950台），电梯年安装量突破“一百台”（145台）。同时不断壮大维保部经营规模，5月9日完成了电梯安装资质C级升到A2级评审工作。
    唐绍良告诉我们：把工作做好的前提不仅仅是能吃苦、能拼干，还要有目标，有计划，认准目标，一步步的按照计划走，最终必能完成目标，将工作做到尽善尽美。
他认为消防和电梯是物业公司安全管理重中之重，安全生产是最大的节约，是不可逾越的红线，维保人员对设备进行安全隐患排查，加强员工三级安全教育，做到不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。维保人员要保管好电梯三角钥匙，做到持证上岗，安全时刻牢记心中。    
其次要制定各项维保计划，做好设备设施的日常维修保养工作，做到维保工作的计划性、合理性，保证设备安全使用和运行；要做到电梯应急服务24小时值班，随叫随到，及时排查问题。要做好半月、月度、季度、半年、年度电梯维保工作。对于运行6年以上的老旧电梯，要有预见性、针对性的进行大、中检修，如更换钢丝绳、曳引轮、导向轮等电梯易磨损部件。对特种设备做到应登尽登，应检尽检。使用前依规对特种设备进行注册登记；每年提前进行报检，做好电梯维保年度自检和隐患排查工作，确保年检通过率达到100%。电梯维保工作需要对部件进行清洁、润滑、及时调整、更换易损件，对维保人员进行月度维保质量考核。不断拓展市场，降低维修费用，进行增收节支，实现利益最大化。要建立健全电梯各项管理制度，推行双重预防体系，根据市场监督管理局的规则要求，档案管理实现了一梯一档，完善了电梯安全管理制度、应急救援预案、演练记录。
    再次要加强维保人员技术安全教育培训，落实一帮一、一带一的培训机制，电梯维保人员必须持证上岗，上岗前进行三级安全教育；每周五进行专业技术培训学习，并定期进行考评，通过培训，不断提高电梯维保人员的服务技能水平，从而提高维保人员的工作效率，做到理论与实践相结合；维保实行师傅带徒弟，以老带新，维保人员每天进步一点点。
电梯维保专业人员年轻人较多，技术素质参差不齐，在执行力、学习力方面存在差距。在管理这样的团队中，要调动员工积极性，发挥每个人的工作效能。我相信在公司领导的带领下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。