同事之间互相比较、学习、交流，相互借鉴，取长补短，是提高团队战斗力的重要手段之一。虽然每个人的工作职能不一样，但是各个专业之间是有联系并且互通的，一个很小的纠结点经过交流就茅塞顿开，自己怎么也想不明白的点，说不定其他同志早已驾轻就熟。可见通过相互学习的重要性，有目的的比和有目标的学，能让人短时间内就得到成长。古人云不耻下问，三人行必有吾师焉。我一再告诫大家，不懂的就问，不会的就学，学习不是丢人的事，一知半解不懂装懂这样是不对的。
        工作业务有的同志熟练，有的同志生疏，这跟工作时间长短和平时的工作中多观察、多琢磨有关。目前我处工作重心就是工程结算，需要到小区现场，实地核实；很多情况是有共性的，需要大家做个有心人，体会施工人员为什么这样施工，图纸又为什么会那样设计，哪种方式可以通过验收又能满足居住要求还能降低施工强度和成本，如果工作中做到这样细心和用心，慢慢由生疏变熟练，由似懂非懂到有理有据，久而久之都将成为业务能手。
        在我们中心就要形成比学赶帮超的工作氛围，这也是我们集团创新的重要组织形式，我们一定要坚守；是我们企业的光荣传统，一定要坚持；要成为一种风气，一种习惯，一种自觉，积极营造风清气正，干事创业的良好氛围。
        我经常会叮嘱新来的人员不会就问，问谁都行，就是要营造这样一种氛围，互相学习互相进步的局面，查漏补缺互相追赶，大家进步了，我们成本核算中心的整体水平相应就会得到提高。