有了规和矩，才能画圆画方。金明寓建设集团项目经理蔡学庆把“讲规矩”作为工作的“紧箍咒”“护身符”，把“守制度”作为干事的“生命线”“安全带”。在他的管理下，项目明规立矩，更抓制度落实、规矩落地。
        让“明规矩”落地生根，让“新制度”立在心中。蔡学庆紧跟集团领导步伐，及时学习、领悟和把握新规定新制度，与时俱进，紧跟集团发展步伐。然而制度的更迭并不是一帆风顺的，政策的新旧交替带来的不适应让项目上的工作人员抱怨。有一次，由于项目工作人员着急赶工期，忽视了流程的变更，没有完备的手续就着手动工。在巡查中，蔡学庆发现问题后立即召集相关人员就地整改。工作人员抱怨道：“大家都着急干活，没有功夫整理本本和资料”，蔡学庆耐心的给大家解释道：“无规矩不成方圆，只有心中有制度，才能正确指导我们把事情干好，如果无组织无纪律，出了差错会让我们事倍功半，得不偿失。”在纠正和整改问题中，项目工作越来越规范，工作成果水到渠成。随着集团制度的不断优化和提升，蔡学庆带领大家克服困难，快速适应，学以致用，实现学习应用新规新制和推进项目建设两不误。
        悬衡而知平，设规而知圆，天下之事，皆须规矩。蔡学庆深入一线，扎根项目建设，当好一线建设者和集团管理层联系的纽带。他及时下达集团精神，强化学习集团政策，领悟制度内涵，保障制度实施，守住制度底线，将制度融入项目的方方面面。从晨会到班前会议，从交底到施工，从旁站到巡查，蔡学庆时时恪守制度，处处执行制度。
        纪律是指引方向的航标灯，规矩是修身立业的压舱石，守住制度底线是每一位职工的职责所在。蔡学庆用行动践行制度规范，把制度规矩作为行为准则，把遵纪守规作为基本要求，把项目建设装进制度的“安全箱”，推动项目建设稳步前行。