金明寓建设集团项目经理程宁始终以高标准要求自己，带领团队在项目建设中不断突破，展现了卓越的领导力和执行力。他以其出色的工作能力和高度的责任感，赢得了团队和市场的广泛认可。
统筹管理，书写项目建设加速度。程宁在项目管理中展现了出色的统筹能力。在景钰嘉园东区项目建设过程中，在即将开展第四批次竣工验收之前，住建部门对工程验收进行了改革，由于水暖、燃气、通信等新增验收内容，这对即将面临验收的第四批次工程带来巨大压力。面对政策带来的挑战，他迅速调整策略，统一部署，合理安排工序，确保各环节紧密衔接。在他的管理下，通过科学规划和团队协作，成功克服了阻力，确保了节点任务按时完成。在复杂局面下，程宁不畏困难，勇往直前，以自己灵活的应变能力和成熟的决策能力，顺利推动项目进展，为企业降低不必要的成本，助力企业发展。
严抓严管，把质量要求贯彻工作始终。程宁始终坚持“质量为先”的理念，严格把控每一个细节。在一次例行巡查中，他发现16#楼外墙保温工程存在平整度较差、保温钉不符合要求等问题。他立即召集现场会议，迅速制定整改方案，并监督落实，确保问题得到彻底解决。这种对质量的高度负责态度，不仅赢得了市场的信任，也为安居项目建设奠定了坚实基础。
注重团队建设，重视员工的成长与发展。程宁不断健全培训学习制度，增强培训学习力度，通过“传帮带”的方式，帮助员工提升技能，挖掘和培养了一批技术骨干和管理干部。他始终以开放的态度对待同事，有问必答，有难必帮，营造了团结奋进的工作氛围，促进了项目部整体服务水平的提升。
程宁以其不畏艰难、认真负责的工作态度，严格落实节点目标；他注重细节，提升品质，为工程项目的长远发展奠定基础；他团结同事，传帮带结合，为工程建设提供了优质的人力资源保障，展现了作为一名优秀项目经理的卓越风采。               
（王依兰）