学习“按劳取酬，绩效挂钩，只认功劳、不认苦劳”。
按劳取酬能够营造一个公平公正的工作环境。当员工看到自己的付出与回报成正比时，他们会感受到企业对自己的尊重和认可，从而增强对企业的归属感和忠诚度。其次，将薪酬与绩效紧密挂钩，这种机制促使员工时刻关注自己的工作成果，会更加注重工作的质量和效率，不断寻找改进工作方法和流程的机会，以提升自己的绩效水平。
再者，只认功劳、不认苦劳，聚焦的是价值创造，摒弃无效努力。“只认功劳、不认苦劳” 这一观点，乍一听可能有些冷酷，但实际上它蕴含着深刻的道理。苦劳指的是员工在工作过程中所付出的时间和精力，而功劳则是员工为企业带来的实际成果和价值。在激烈的市场竞争中，企业生存和发展的关键在于创造价值，而不是仅仅停留在付出努力的层面。如果企业过于强调苦劳，可能会导致员工陷入一种 “努力陷阱”，即员工认为自己只要付出了足够的时间和精力，就应该得到认可和回报，而忽视了工作的实际效果。这可能会让一些员工在工作中只注重形式，不注重结果，出现 “出工不出力” 的现象。
总之，这一企业文化理念让我学会了成年人世界的以果决行，它强调的是一种基于深思熟虑后的坚定行动力，而不是盲目的冲动。只有在工作中不断反思和学习，将经验转化为未来决策的能力，才能在专业领域游刃有余。
(集团成本管理中心 李成材)