2021年是“十四五”开局之年，是集团起好步，开好头的关键年。如何贯彻落实集团2020年度总结表彰大会会议精神，做好集团各项工作，实现高质量发展，关键在于要心无旁骛抓落实。
       集团干部、员工要勇于直面发展中的问题，做到想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题；要做到以上率下、真抓实干抓落实；要发扬钉钉子精神，踏石留印、抓铁有痕；要传承“老棉麻精神”，吃苦在前，享受在后，努力向集团成立20周年，棉麻公司成立40周年交出一份合格的时代答卷。 
       狠抓落实，要瞄准“不实”抓整改。大家都在说抓落实，但在工作实践中仍然存在一些抓而不紧、抓而不实的问题。有的搞机械落实，不结合本公司本部门的实际情况细化、量化、具体化，只是机械地执行集团的指示；有的搞表面落实，满足于会开了、精神传达了、通知发了，把说了等同于做了；有的搞突击落实，习惯于运动式、突击式的布置检查，而忽视基础性工作、长远性建设和根本性工程；有的搞花样落实，新想法一个接一个、新口号一打又一打，就是不真正解决问题。以上这些，既有工作方法不科学的问题，也有指导思想不端正的原因，都是不实的表现，都不是真正落实集团精神，必须坚决克服。 
       狠抓落实，要在突出重点项目上用力气。抓落实不能“眉毛胡子一把抓”，必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在整体平衡中突出重点，通过突出重点促进全面发展。当前，抓好工作落实，必须贯彻落实好总经理讲话精神的要求，全面落实岗位责任制，坚决做好绩效考核，把各项制度落到实处。必须紧密结合本公司本部门的实际，对集团作出的总体规划和提出的各项任务，一步 一步地展开，一项一项地分解，一件一件地落实，用细化促实化、以具体求实在。必须真正关心员工疾苦、倾听员工心声，及时解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，在抓落实中不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。 
       狠抓落实，要有良好作风和科学方法。抓落实要保持夙夜在公、勤勉务实的工作状态和锐意进取、开拓创新的精气神，遇到问题决不能熟视无睹、躲躲藏藏。要有功成不必在我但功成必定有我的胸襟和咬定青山不放松的韧劲，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，不达目的决不罢休、不获全胜决不收兵。要围绕目标抓落实，盯住事关集团的重点、员工关心的难点、舆论关注的焦点等，处理好眼前和长远、局部和整体、守正和创新、规定动作和自选动作、长计划和短安排等关系，树立新理念、实现新发展。要分工协作抓落实，切实担负起工作责任和领导责任，既挂帅又出征，亲自抓、亲自管，把准方向、敢于担当，务求实效。
       各子公司、各部门要进一步完善抓落实的责任机制、激励机制、保障机制和督查机制，营造求真知、说真话、办实事的良好氛围。要勤奋工作、埋头苦干，坚决杜绝工作不落实或落实不到位、落实走样等问题，真正打通“最后一公里”，共同形成抓落实的“闭合回路”和强大向心力。