最近一段时间，上级开展对物业领域进行专项整治活动。在整治中暴露出我们的一些管理漏洞，有些工作安排了之后缺少检查落实，各小区的执行效果千差万别，甚至有的小区执行的非常差。突出的问题就是楼道杂物、易燃物的清理，这项工作虽然公司已经安排了好几次，但是始终没落实好，应付公事。
       针对这种情况，公司召开小区负责人专题会议，确定细化了各小区负责人和小区分工保安保洁人员的责任，限期整改。并把各小区整改前后的图片发到群里备查，同时指定检查人专项负责检查落实。各小区负责人按照指导精神，对楼道进行了分工，保安保洁分组搭配，在楼道出入口张贴杂物清理通知，各家门口的杂物挨家挨户上门通知自行清理，超过规定时间没有自行清理的，各组人员集中清理。本次专项整改工作自8月6日，大检查发现问题开始，到8月24日，全部检查落实完毕，取得了显著的成效，楼道整洁宽敞了，杜绝了消防安全隐患，美化了小区居住环境，业主纷纷叫好。
       从这次整改行动，我们体会到，抓工作就要抓落实，抓落实就要一抓到底。比如这次整改检查，第一次检查落实，发现还有部分不作为、不积极的现象。公司对相关责任人进行了绩效考核，之后整体的工作推进就非常顺利的完成了。通过这件事，让我们更加清晰的认识到检查落实、绩效考核的重要性，工作必须有目标，有责任人，有方法，有检查落实，有绩效考核机制，这样才能形成一个完整的闭环，才能更正确的完成目标，所有工作都要这样安排落实下去，一定能为业主提供更好的服务，为公司提高更有力的保障。
按照这一思路抓工作，能取得事半功倍的效果。比如8月份是汛期，根据极端天气多发的特征，物业公司启动汛期应急处置预案，召开防汛专题会议。安排检查发电机，备用水泵，在两辆公车上备齐临时排水抢险设备，各小区装填沙袋放置到车库口、坡道口。这些工作布置好了，紧接着进行检查落实。由于准备充分，再加上降雨期间全员在岗，夜间也安排人员值守，迅速而成功的处置了蒿科嘉园的商铺进水、世纪名筑的地下停车场漫灌以及育源华庭钉子户两边的大坑积水外溢险情，安全的度过了汛期。
       我们现在服务的项目已经四十多个，点多面广，安全管理工作容不得半点马虎。正因为我们积累了很多经验，准备了大型发电机，常备了排污泵，制定了安全处置流程，每项工作都落实到位，才保证了车库、商铺没进水，确保了成百上千辆汽车、大量的商品安然无恙。可以说，用最小的代价保护了业主的财产安全，为业主安全工作保驾护航。