责任、权利、担当是正确履职的基本要求和基本素质。不负责任、滥用权力、不敢担当作为，就是失职、不称职。
责任胜于能力，因为责任本身需要能力支撑。强化责任意识，牢记自己的责任与担当。找准自身工作中的定位、明确自身工作的职责，以高度的责任心去完成工作，是正确履职的必由之路。
        当前我们建筑市场面临很大压力，从我们自身的方方面面也能感受的到，社会各个方面都面临着新一轮的变革。作为企业我们也迎来了重要的发展改革机遇和挑战。我们公司积极顺应经济态势，进行了大刀阔斧的改革，为公司的持续发展提供了强大的动力。作为集团的一员，身处于公司跨越发展的重要机遇期，我们应当兢兢业业，尽职尽责，严要求、高质量地完成自身本职工作，时刻提升自己的责任感、使命感。
        一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其事业的成功与否。如果一个人没有责任心，即使拥有再高的技能也不一定干出好的成绩。有了责任心才会认真地思考、踏实地工作，才会保质保量地完成任务。不论是一名普通员工还是公司领导都应该有强烈的责任心，尽心尽力而为，以主人翁的身份和态度积极投入到工作中。
        在项目管理中，是否认认真真做事，是否负起责任、扛起担当，通过现场就一目了然。在世纪花园项目，全体项目部人员共同努力，把现场管理的井井有条，得到了集团、分公司的一致认可，并于现场召开了观摩学习会。这就是有责任、有担当的表现，说明项目管理人员能沉下心来，踏踏实实把事做好，用好了集团赋予的权利，履行好了集团给予的责任。
        责任就是做好每一件该做的事。对于自己而言，上班期间遵守公司规章制度就是职责，认真做好每一件事就是职责，责任就存在于我们工作中的每一个细节，要认真对待自己的岗位。
        我们也需要清醒的认识到我们工作中的不足，及时予以改正，郑山社区一期项目在室外市政工程施工过程中就出现了不负责任，不履职的现象，而最直观的表现和结果就是现场施工进度缓慢。管理人员手中有权利不用，身上有责任而不担当，施工出现问题是必然，这种现象如果不及时制止并予以改正，最终消耗的将是企业的形象和信誉，而企业形象和信誉是无价的！
我们每个人都需要增强敢于担当的意识，倡导敢于担当的作风。我们要在担当中成长，在担当中前行。干工作需要担当，责任使命重在担当，勇于承担责任会使我们的工作越做越好。
        作为分公司经理，要以责任为己任，为敢于担当者而担当，为干事者撑腰，这样才能有效地调动全体管理人员敢干事、能干事、会干事的积极性。同时要解决好少数管理人员面对困难畏而不前，面对矛盾不敢迎难而上，面对失误不敢承担责任的现象。
责任可以让我们把事情做好，选择了这份工作，就应该在其位、尽其责，全身心地投入到每一天的工作当中，勇于担当，就会在收获成果与进步的同时，为公司的跨越转型贡献力量。